经测试运行,黄陵矿业井口超市已步入正轨运行，超市物资目录也已逐步完善，黄陵分公司积极与各矿沟通协调，认真落实超市物资存储明细，完善物资超市结构，利用信息化手段整合资源，分析、预测数据信息，通过信息共享、互通交流、协作配合，以服务为基础，严把三关，确保井口超市良性运转。目前井口超市已铺展物资1800余种，入驻供应商59家。

    严控质量关。公司严把物资质量关口，以源头控制为基础，选择信誉良好，资质齐全的供应商入驻井口超市，严格把控质量源头和入驻供应商签订物资质量承诺书，规范物资质量要求，并接受物资质量监督和检查，对出现的质量问题,承诺24小时内到现场处理问题；以公司《常用物资到货验收手册》为依据，严格执行到货验收制度，现场组织验收，以验收手册为指导，对所到物资按照包装验收、数量验收、证件验收、实物抽检程序逐级检查验收，确保物资质量百分百合格率。

    严控时效关。为保证井口超市常用物资的良性运转，公司与供应商约定补货周期，规范补货流程，以周补货和月补货为基础。常用消耗性物资月下达补货订单，月内到货；急需物资以周补货为主，下达补货订单后要求3-5天内到货。公司坚持每周轮流查看超市运行状况，掌握生产动态，了解物资消耗情况和超市储备情况，收集井口超市运行数据，及时分析，根据消耗情况实时调整井口超市库存结构，以物资消耗数据为基础，分析数据，制定合理的周转率，按期补货，保证供应效率，同时对供应商补货时效进行考核，不合格的予以淘汰。

    严控服务关。公司始终坚持“优质供应、完美服务”，将“服务”融入到超市管理当中，为供应商和用户之间的合作搭建更为紧密的平台和通道，使用户能够更舒心的享受服务。通过开展“供需关系满意度双向调查”等活动，认真剖析问题，优化服务质量，深化供需关系，搭建和谐稳定的合作平台。

    今后，公司将加大物资供应延伸服务，通过技术服务延伸、信息服务延伸、售后服务延伸，提升服务水平，以“正确认识、实时紧贴、主动融入”为前提，进一步提高整体能力，不断向专业化、信息化、科学化发展迈进。