近期，彬长分公司小庄供应站组织全员分别对物资超市、储备库和室外物资的摆放、保管保养进行了全面检查，对重点工作进行了梳理，努力完成各项工作任务。

    一是认真规划物资超市储备区域。根据安全储备的流动性和周期性合理布局物资，从空间结构和标准化的层面储备物资数量和类别。为方便管理，要求库房布局科学、整齐、紧凑，物资按照类别性质分类上架，所有物资摆放实行“五五化”、“四号定位”，对室外物资上垫下盖，确保物资的保管保养工作。

    二是严把物资质量关。根据到货后物资的材质、属性和基本要求进行严格的登记、备案，并按照所具备的验收资料为标准，对验收中的残次品进行登记，及时上报公司相关部门。同时，在入库环节中，要求每一个步骤都要认真仔细，严格按照公司入库出库标准化流程进行，这样才能保证入库出库物资及时准确，实现在库物资标准化管理。

    三是保障各项安全工作。小庄供应站组织大家对物资储备区和办公区域的暖气管道及安全用电进行了摸排，重点针对物资安全过冬、保管保养进行了合理化处理，并要求大家按时做好物资保管保养登记。

    通过严格的检查和整改后，小庄供应站所有物资都进行了规则的摆放，各种物料标识清晰，仓库明亮整洁，工作环境也变得更加整洁舒适。

                                                                           责编：宁戈