在“百日安全”活动中，榆林分公司红柳林供应站不断强化“红线意识”和“底线思维”，大胆创新安全管理思路、方法，严格落实安全管理责任，促进了安全管理升级。

    强化安全宣传教育。红柳林供应站上下严守“红线”，从思想上重视安全，从行动上确保安全，提高思想警惕，保持清醒头脑，杜绝懈怠情绪，克服麻痹思想，不断强化“红线”意识，借助班前会、周例会，安全员、青安岗突击检查等，不断增强员工安全生产意识，采取得力措施，盯死看牢，严防死守。

    强化现场安全管理。组织安全大检查，彻底排查库区安全隐患和安全死角，堵住安全漏洞，加大安全监督检查力度和频度，严格落实安全监督检查制度和各项安全管理规定，认真抓实每一个工作地点，确保员工个人“无违章”、物资库区“无隐患”。积极开展定期、突击检查活动，把“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来，坚决把事故隐患消除在萌芽状态。

    强化“对标学习”。红柳林供应站积极开展“对标学习”活动，深入查找不足，狠抓意见落实。不仅针对新物资管理系统的物资计划提报、审批流程、库存管理等方面问题进行业务对标学习，在“百日安全”活动期间，还紧盯安全管理的薄弱点，对标先进管理，查漏补缺，加强冬季“三防”检查，所有员工随叫随到、到之必战、战之必胜，有力提高了冬季“三防”工作质量。在检查中，库管员们主动学习防冻、防火、防煤气中毒的知识，从中学习总结经验，采用针对性措施，提高供应站抗灾、防灾和自救能力，为供应站安全生产保驾护航。（王凤程）

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