为加强公司安全生产标准化建设工作，全体员工应积极行动起来，组织各部门站库开展安全生产标准化全面提升活动，要求安全生产标准化，各专业认真对照新标准项目内容逐项落实责任，规范并完善相关资料，现场限定期限进行治理整改，通过有序推进整治，进一步推动了安全生产标准化建设，全面提升安全生产标准化水平。

    在宣传组织上，各部门利用班前会等时机，切实加强教育和引导，进一步提高干部职工的思想认识，增强责任心和紧迫感，从思想上高度重视，把融合发力，对标赶超，全面提升安全生产标准化水平看做一项重要任务，积极准备，对标落实，营造安全生产标准化工作人人参与、人人有责、人人负责的浓厚氛围。

    日常工作中各部门应认真对照在管理制度、措施规程、基础资料、现场管理等各方面存在的差距和漏洞，查找薄弱环节，列出问题清单，提出整改办法，明确时间节点，逐条逐项进行梳理完善，补齐短板，落实好各项工作措施，确保每一项工作有进度、有成效。

    对标赶超不仅仅只是一句口号，我们全体职工都要做到：对照新标准，规范现场操作行为，上标准岗、干标准活，切实提高标准化操作水平，把标准化工作落实到现场、落实到生产全过程，通过加强安全生产标准化管理，确保安全生产标准化工作全面达标赶超。

                                                                         责编：宁戈