“通讯稿刊登到集团网站的加分，以业务工作为内容的得分翻倍，用‘绩效考核’作为手段，将以往以‘文艺天地’为主的稿件逐步变为以经营管理、安全管理为主的稿件，也提高了部门员工写作的积极性。”这是物资管理部经理韩璐在分公司上半年新闻宣传座谈会上发言的经验之谈。

    下召集令，壮大新闻宣传队伍

    分公司党委向各部门发出关于聘任兼职通讯员的通知，将爱好写作，具有一定文字基础的员工由各部门进行筛选推荐，组建了一支由26名员工组成的兼职通讯员队伍。兼职通讯员不仅要完成日常的稿件采写，还肩负对本部门员工的稿件进行审核把关的任务，在练就自身文字功底的同时，也帮助其他员工培养了写作能力，从而带动整个部门新闻宣传工作水平的提升。

    建交流群，把握新闻宣传导向

    “我建议建一个兼职通讯员的交流群，可以将近期的热点、信息及时传达，便于通讯员明确采写方向，也可以相互交流，共同提高。”宣传专干提出建议。建立通讯员交流群，便于通讯员之间的沟通联络，明确上级和分公司近阶段的新闻宣传导向，在平台上开展线上答疑辅导，优秀新闻宣传作品赏析及写作心得分享，成为通讯员交流提高的一个平台。

    奖罚分明，营造新闻宣传氛围

“对兼职通讯员的写作成果加大奖励力度，对因实在写作基础较差的非兼职通讯员减少处罚标准，放低门槛，以激励、鼓励为主，营造积极向上的新闻宣传工作氛围。”供应站的一名部门经理提议。为了调动通讯员的写作积极性，分公司将年底集中兑现的方式，改为半年一通报、兑现，半年下来通讯员的稿费从几十元到几千元不等，让部分员工尝到了“甜头”，更加增强了做好新闻宣传工作的信心。同时也给部分未完成任务的员工因罚款带来了压力，本着奖励激励为主，处罚为辅的原则，下半年分公司将积极把握在新闻宣传任务中的平衡，逐步取消硬任务、取消罚款，采取稿件完成情况排名通报的形式，激励各部门在新闻宣传工作中追赶超越。

    分公司党委书记陈学功表示，以后将每年对兼职通讯员进行3至5次的新闻宣传写作、摄影知识培训，通过各种激励措施和讲座辅导、摄影采风活动等形式，促进分公司新闻宣传队伍素质的提升。(陈璐)

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