企业纪检监察干部队伍建设的思考

【内容摘要】本文概述了企业纪检监察干部队伍中存在的诸多问题，分析了产生问题的原因，深入探讨了提升纪检监察干部队伍素质的途径，为新时期下加强纪检队伍建设，推动企业健康有序发展提供了一定参考。

【关键词】企业; 纪检监察; 队伍建设

煤炭企业是我国国民经济发展的重要支撑力量，在加强党风廉政建设和反腐败斗争中责任重大、使命光荣，是社会和谐发展的重要组成部分。作为煤炭企业基层纪检监察干部队伍要正视自身素质建设存在的问题，建设成为高素质纪检监察队伍，才能不断推动企业和谐稳定发展。

一、当前企业纪检监察队伍建设面临的主要问题及表现。

当前煤炭企业基层纪检监察干部队伍建设的现状与反腐败斗争的新形势、新任务、新要求还存在诸多不相适应的问题，主要表现在以下几个方面:

1、学习能力有待进一步增强。少数纪检监察干部对学习，尤其是政治学习不感兴趣，不钻研政治理论，不研究政策精神，不注意学习方法，在思想理论上无意于求真务实，由此导致不能正确贯彻落实上级精神。

2、业务能力有待进一步加强。很多纪检监察干部知识结构单一，对纪检理论知识和形势教育把握不准，对企业各部门工作流程和业务掌握不多，工作协调能力不够，导致遇到问题无

法应对和解决，这些现象的存在都直接影响着纪检监察工作的深入开展。

3、人员配备有待进一步优化。基层纪检监察人员存在很多兼职现象，甚至有的单位纪检队伍中层干部也涉及到兼职，影响了纪检监察工作效率和工作进程，从而严重制约了纪检监察队伍整体素质提升。

二、纪检监察干部队伍存在问题的原因分析。

企业纪检监察干部队伍建设中存在的问题，既有内部监督制约的原因，又有外部因素影响的原因，是各种主客观因素共同作用、相互影响的结果。究其产生原因主要有以下几个方面:

1、政治思想认识不清。一些纪检监察干部认为自己身处纪检监察机构，享有监督和惩处别人的权利，平时不注重政治素质和思想品质的培养和提高，对新时期、新形势下做好纪检监察工作的重要性缺乏足够的认识，在政治上放松了警惕，行动上降低了标准，工作上放之任之，更谈不上培养和提高自身的能力。

2、业务学习培训较少。面对当前形势，专业的教育培训还比较少，尤其是高质量的教育培训显得更少，培训的系统性、针对性不够强，不能适应形势发展的要求。好多纪检监察干部的学习培训流于形式，走了过场，收效甚微等等，这些是当前纪检监察干部队伍建设急需解决的问题。

3、管理机制不够健全。历年来，由于企业中存在考评、奖惩等管理机制不够健全的情况，缺乏操作性和针对性，不能科学、规范地考评运用干部的工作成绩，容易造成干与不干一个

样，干好干坏一个样，致使部分纪检干部工作没有了积极性。

三、提升基层纪检监察干部队伍素质的途径。

1、加大辐射力度，提升纪检监察干部队伍的思想素质。通过加强领导机关、领导干部的自身建设，加强纪检监察队伍的表率作用，以点代面，以上带下，上行下效，全员辐射，就能形成好的风气。通过严格落实稳定工作责任制和问责制，积极主动变“上访”为“下访”，切实为员工办实事解难题，规避风险防控，正确处理好改革、发展与稳定的关系，不断强化素质，增创和谐企业、活力企业，营造企业良好的内部环境。通过加强企业党风廉政建设和反腐败斗争，努力从领导干部和纪检监察队伍做起，正确树立企业形象，以优良的党风带政风、促行风，营造企业良好的外部环境。首先，要树立正确的世界观。党员干部都要树立远大理想、传承优良作风，不为利益所驱使，不为困难所屈服，全力以赴推动能源事业发展，全心全意改善人民群众生活。其次要树立正确的权力观。面对考验，要豁得出;面对诱惑，要挡得住;面对得失，要看得开。再次，要树立正确的群众观。要在思想上尊重群众，在工作上依靠群众，在成果上惠及群众。要自觉把群众利益作为反腐倡廉的“度量衡”，把群众感受作为反腐斗争的“晴雨表”，尤其是要从群众身边的腐败抓起，以党风廉政建设和反腐败斗争的实际成效取信于民。

2、加大培训力度，提升纪检监察干部队伍的综合素质。纪检监察是一项政治性、政策性、业务性很强的工作，涉及企业管理的各个领域，这就要求纪检监察干部要不断学习和掌握企业

生产管理、营销业务和人力资源等方面的知识，因此只有加强纪检监察知识业务培训，接受高层次知识培训，才能适应形势需要。首先，要始终把理论指导实践作为提升纪检监察工作水平的重要手段。纪委要组织纪检监察队伍定期对下发的文件和制度进行学习和解读，按月组织纪检监察人员进行闭卷考试。组织季度荐书活动，组织理论学习，培养卓越的职业精神，以奋发有为的精神状态和良好的工作作风投入到党风廉政建设和反腐败工作中。其次，是始终把突出培训侧重点作为提高纪检监察干部培训质量和推进工作上水平的有效保障。重点对有针对性和突出性的工作进行详细宣讲，并编辑印发相关制度汇编，组织学习行风建设、工程管理以及纪检监察等相关制度，加深理解和掌握纪检监察的工作内容及方式方法，增强培训工作的针对性，不断提高纪检监察干部队伍工作水平。

3、加大执行力度，提升纪检监察干部队伍的业务素质。企业纪检监察队伍始终要把党风廉政建设和反腐败斗争作为关系全局的大事来抓，认真落实党风廉政建设责任制，切实解决企业员工反映强烈的突出问题，统筹推进各项工作，发现问题主动抓，薄弱环节大力抓，难点问题斗硬抓，使企业党风廉政建设和反腐败工作取得显著成效，为推动和谐企业发展提供坚强的纪律和政治保障。要认真执行党风廉政建设责任制。明确要求领导班子和领导干部要按照“谁主管、谁负责”的原则，在抓好业务工作的同时，抓好职责范围内的党风廉政建设工作，要求把党风廉政建设同改革发展工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。领导班子要对职责范围内的党风廉政建设

负全面领导责任，主要负责人要率先垂范、严格自律，同时要管好班子、带好队伍，认真履行第一责任人的职责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办;其他成员也要根据分工，对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任。要加强对“一岗双责”的责任落实情况的考核，通过全员定责，月度考核和年度考核“双轨制”形式，督促广大员工认真做好本职工作，主动发挥干部员工在反腐倡廉建设中的主体作用。要以深入开展作风建设活动为载体，扎实推进绩效考评工作，认真执行问责制的有关规定，组织纪检监察系统人员观看讲座电教片，组织开展警示教育，以良好的作风保证各项工作的落实。坚决查处和制止少数部门、单位和党员干部决策脱离实际的问题、作风不正的问题、违法违规的问题以及以权谋私、与民争利的问题，加大对损害企业和社会利益行为的问责力度。认真分析研究党员干部队伍中存在的倾向性问题、人民群众反映强烈但治理效果不够明显的难点问题，并采取切实可行的措施一个一个去解决，一件一件抓落实。尤其对损害群众切身利益的人和事，要抓住不放，一查到底。

只有这样，才能不断提升企业纪检监察干部队伍素质，才能促使监察职能的有效发挥，促进纪检监察各项工作的落实，从而保证企业健康有序发展。

【参考文献】

［1］ 毛政相．党内纪检双重领导体制的缺陷及思考［J］.中共沈阳市委党校学报，2002．05．