1月29日，物资集团召开2016年工作会，会议全面总结了公司2015年及“十二五”工作，分析了面临的形势，确定了2016年及“十三五”发展总体思路，部署了2016年重点工作，确保公司“十三五”开好局、起好步，为打造“千亿级国际化物流集团”奠定坚实的基础。

执行董事、总经理郭旭东作行政报告

公司班子和分（子）公司班子成员、基层单位相关负责人及机关全体工作人员共170余人参加了会议。公司党委书记卜志义主持会议并讲话，公司执行董事、总经理郭旭东作了题为《管理创新驱动提质转型发展 为打造千亿级国际化物流集团而努力奋斗》的工作报告。

报告认为，2015年，公司坚持“专业化采供固本提效，社会物流拓展增收，相互促进，一体化发展”的发展思路，全年完成经营收入479亿元，比上年增长61.28%，其中社会物流收入444.28亿元，同比增长71.95%；实现库存和集采综合价格“两个下降”，自有库存同比下降2150.31万元，集采综合加价较上年和上年同期分别下降14%和15%；社会贸易物流创新形成了“贸易+金融”、“贸易+物流园区”、“贸易+产业链”三种模式；安全、财务、管理体系与信息化四方面管控进一步优化。

报告指出，“十二五”以来，公司发展思路基本理顺，发展方向进一步明确；经营规模快速扩大，经营发展实现由内向外转变；重大改革调整基本完成，运营体制机制趋于合理；企业实力不断增强，对外影响力逐渐扩大；员工收入保持稳定，人企协调发展氛围初步形成。

报告强调，2016年，压力风险同在，机遇挑战并存，要开好局、起好步，重点做好八项工作：一是全力推进五大区域社会物流中心建设，打造现代服务平台；二是加快推进五大社会贸易中心建设，实现规模和效益双提升；三是建好三大平台，促进两条主线融合发展；四是以“放权、放活”为抓手，激发工程服务板块的市场活力；五是以搭建平台、加快体制机制创新为抓手，提高效率，推动企业快速发展；六是抓紧开发电子交易平台功能，创建“物流贸易+互联网”新模式；七是加强和规范管理，增强管理效能；八是加大监督考核力度，着力提升执行力。

党委书记卜志义作重要讲话

公司党委书记卜志义作了题为《明确目标凝聚共识 强化责任 创新发展 为打造千亿级国际化物流集团提供坚强的政治组织保证》的讲话。讲话指出，2015年公司各级党组织在陕煤化集团党委的正确领导下，围绕中心、服务大局，主动作为、勇于担当，为全面完成各项工作任务提供了坚强的政治保障。“十三五”是公司全面实施管理创新、加快企业提质转型、打造千亿级国际化物流集团的重要机遇期，公司上下要正确分析和判断2016年和“十三五”面临的形势，抓关键点，找着力点，打好“提质转型”攻坚战。

讲话强调，2016年，公司各级党组织要围绕创新驱动，把全面从严治党向基层延伸，在加强党的基层组织建设上用功用力；深化“三严三实”专题教育，加强领导班子和干部队伍建设，在提高执行力上用功用力；弘扬和践行社会主义核心价值观，强化宣传引导，在务实推进企业文化建设上用功用力；构建惩防体系，落实党风廉政建设“两个责任”，在建设风清气正的内部政治生态上用功用力；加强群团组织建设，推进民主管理，提升队伍素质，在服务企业、服务员工上用功用力；认真贯彻公司工作会议精神，统一思想，干事创业，在确保完成指标任务上用功用力。

讲话要求，公司上下要把思想统一到集团公司“两会”和物资集团工作会议精神上来，转变观念、统一思想，牢固树立大局和责任意识、发展和创新意识、民主管理和风险防控意识，形成同心同向推动各项工作的合力；要以“三严三实”要求抓好贯执行，层层分解指标、层层落实责任、层层传递压力、层层激发活力；要统筹安排、协调推进党建、经营、安全工作融合发展，切实做到“两手抓、两促进”，全面完成各项工作任务。

副总经理杨宸对《2016年经济运行方案》作解释说明

总会计师（财务总监）梁林通报2015年经营指标完成情况及对2016年经营指标解释说明

会议传达了陕煤化集团公司2016年工作会暨一届六次职代会精神；解读了公司《2016年经济运行方案》，通报和解释说明了2015年经营指标完成情况和2016年经营指标安排；与所属各单位签订了2016年经营目标责任书；两个单位代表作了经验交流。会议还对公司领导班子及成员、干部选拔任用工作及新提任的中层干部进行了民主测评。

分公司代表发言