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2月1日，榆林分公司召开2016年工作会。会议的主要任务是认真贯彻落实陕煤化集团和物资集团2016年工作会精神，回顾总结2015年工作，分析面临的形势，安排部署2016年各项工作任务。公司领导班子成员、各站各部门负责人、职工代表、机关全体人员共30余人参加会议。会议由支部书记张永林主持。
会上，总经理张双成做了工作报告。报告指出，2015年在物资集团党政的坚强领导下，榆林分公司面对煤炭行业日益严峻、内部市场持续萎缩的不利形势，认真践行“三严三实”要求，贯彻落实陕煤化集团“二十二条措施”和物资集团十条措施，按照“服务、经营、管理”的工作思路，凝心聚力，攻克时艰，对内提服务保供应降成本，对外抓合作增效益促发展，在全体员工的共同努力下，全面完成了年度各项目标任务，切实推进了各项管理工作。报告从年度目标任务完成情况和主要工作开展情况两个方面对2015年的工作进行了回顾和总结，分别从陕煤化集团、物资集团和榆林分公司三个层面分析了当前面临的形势，指出榆林分公司面临的“两大优势”和“四大问题”，以“一个中心，两个重点，八项主要工作”对2016年工作进行了安排部署。要求全体干部职工认真贯彻落实陕煤化集团和物资集团2016年工作会精神，围绕物资集团的企业定位、两条主线和“5+5+3+1”的战略格局，奋力拼搏，全面完成2016年各项目标任务，为物资集团早日实现打造千亿级国际化物流集团的目标作出应有贡献。
党支部书记张永林传达了物资集团2016年工作会精神并作了讲话。他指出，2015年在物资集团党委的正确领导下，公司党支部围绕中心工作，服务发展大局，切实做到把党建工作与公司中心工作有机结合、相互促进，把党的政治优势转化为企业的核心竞争优势，促进了各项工作顺利开展。他从五个方面回顾和总结了2015年党建工作，指出了当前党建工作面临的四个问题，用“一个指导思想和五项主要工作”对2016年党建工作进行了安排和部署。要求全体干部职工站在公司改革发展的新起点上，进一步加强和改进党群工作，明确目标，凝聚共识，创新发展，为推动公司发展提供坚强的政治组织保证，为物资集团早日实现打造千亿级国际化物流集团的目标而努力奋斗。
会上，副总经理王广荣通报了2015年经营指标完成情况，并对2016年经营指标作了解释说明；副总经理郭光利对《2016年经济运行办法》作了解释说明；与会人员对领导班子和领导班子成员进行了民主测评。
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