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全面落实企业安全生产主体责任
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黄陵分公司圆满完成上半年安全工作目标
作者：权春晖        发布时间：2017-07-10        点击率：3431        分享到：
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    今年以来，黄陵分公司认真传达贯彻两级安全工作会议精神,落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓过程管控和动态巡查，着力提升职工的安全素质和安全责任意识，上半年，黄陵分公司没有发生轻伤以上事故和机械事故，无物资质量事故发生，安全装卸各种物资9660吨，安全基础和安全生产标准化库房保持一级标准，安全生产状况保持平稳发展，顺利实现上半年安全工作目标。 

    安全宣传教育“全面开花”。上半年，黄陵分公司充分利用专题会议、宣传栏、文化墙、现场走动、OA系统、QQ群、微信等各种媒介，深入开展了岗前安全培训、渉爆人员培训、职业健康培训、安全生产宣传教育“七进”、事故案例警示教育、安全咨询日、安全征文等一系列安全宣传教育活动，受训人员累计达109人次，先后普及了物资保管保养、物资装卸、交通安全、消防、防汛、职业健康各个方面的安全知识和常识，通过安全宣传教育“全面开花”的形式，让职工在活动中学习安全，领悟安全，真正使安全入脑入心。

    应急演练“重在务实”。“报告，物资超市侧门出现倒灌水现象，情况十分危急，请公司立即组织人员抢险”，随着该库保管员朱彦龙的一声紧急报告，在黄陵分公司六月份开展的雨季三防应急演练活动中，该公司抢险队员运用150个防汛专用沙袋按照装沙、运送、堆垛等步骤现场打造防洪墙，并利用就近的消防栓检验了该防洪墙的防洪能力，整个应急演练活动为黄陵分公司防汛抢险工作打下坚实基础，同时该公司的整个应急演练过程紧凑有序、情景逼真，其中演练总指挥对现场演练表现出色和不作为的抢险人员先后给予表扬和批评，促使演练活动变得更加“务实有效”。

    物资质量安全“全面推进”。上半年期间，黄陵分公司一方面以规范物资到货验收管理为抓手，通过到货验收流程修订、电子化档案、物资质量抽检、绩效考核等多种方式来强化物资验收管理；另一方面，采取事前监督、质量跟踪、专项检查、物资质量责任分解、油品培训、物资送检、制度完善等多种方式来加强物资其他方面的日常安全管理，提升服务质量，在夯实基础工作的同时稳步推进物资质量安全管理工作。

    主体责任落实“落实到位”。 黄陵分公司按照“十项制度、一个能力”的企业安全生产主体责任体系要求，在上半年针对公司安全管理薄弱环节深入开展安全自查自纠和安全对标活动，先后完善了安全机构建设、安全制度、安全责任制、风险防控等20余项内容，分别与相关部室签订了安全管理目标、消防安全管理、物资质量安全责任书，层层分解、落实责任；同时在隐患排查治理上狠下功夫，在节假日管理、劳动纪律管理、雨季三防、消防、常规作业、环境卫生、安全用电等安全重点部位进行动态化管理，建立隐患分级管控标准和台账，1-6月，黄陵分公司总计开展各类检查24次，查出并整改各类安全隐患和存在问题65条，促使企业安全生产主体责任进一步规范和完善。（权春晖）




                                                                            责编：宁戈

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