监理公司监理的小保当、曹家滩项目是榆北公司两个在建项目，由于受各种客观因素的制约，项目前期进展不很顺利。日前，榆北公司举行项目建设追赶超越动员会，作为服务于甲方的监理单位，监理公司积极行动起来，甩开膀子、撸起袖子，做好三方面工作助力榆北公司项目建设追赶超越。

    一是履行安全生产法定职责，程序规范，严格监理。依据《建设工程监理规范》，“公平、独立、诚信、科学”开展监理工作，要求监理人员以“主人翁”的责任感，牢固树立服务意识，强化程序监督，严格细节管理，精准管控，切实做到能管、会管、敢管。

    在进度控制方面，严格开工管理，新进场单位资质、施工人员、施工机具必须符合合同规定。做好施工单位进度计划的审查，超前谋划。在质量控制方面，加强现场管理，做到班班有监理，对关键部位、关键工序进行旁站，发现问题，现场整改。在造价控制方面，认真复核工程量，严格做好审核。

    二是协调好参建各方关系。树立“公平、公正、科学”思想，做好各单位的沟通、协调工作，宽严结合，刚柔并济，充分调动各参建设单位的工作积极性，千方百计为项目施工创造条件。

    三是全力支持项目建设。将榆北矿井建设项目作为监理公司下半年的重点工作，加强项目部管理，严格督导，坚持每月一检查，确保监理到位。根据工程需要，及时调整、补充相关专业的监理人员。配备满足项目监理需要的检测设备，做好平行检测和复核工作。配备专职的资料员，努力做到工程资料与项目建设同步。严格考核，奖罚分明，保质保量完成项目建设任务。