6月13日上午9点，公司召开“清理暂估专题座谈会”，会议由副总经理贺卿堂主持，相关部门负责人和40多家供应商代表参加。

    会议从税务风险、合同条款规定、货款“收支两条线”流程、陕煤化“货款清欠”政策等多方面向供应商传递积极开发票、清暂估的重要性，吹响了“清理暂估”专项活动的号令。

    “清理暂估”既是对公司业务顺畅进行、夯实经营指标的具体体现，也是支持供应商资金流转的实效举措，是政策支持解开资金运转“症结”的良好契机。通过座谈，与会供应商不但明确了此次开票挂账的重要意义，也看到了“事半功倍”的明朗前景，现场根据暂估资金签字确认了开票的时间和金额，并对物资集团督办等重要事宜责成相关部门进行日报反馈。这是继6月12日党委会议之后，又一项落实物资集团 “上半年经济指标完成保障专题会议”精神的重要举措。

    大家认为，货款支付不仅影响着供应商物资供应的积极性和配合度，也是对企业信誉的一种考验。良性的货款资金运转，可以吸引更多的供应商前来合作，可以降低采购成本、增加销售利润，更快推进“建设区域社会物流中心”。

    会议强调，完成“货款清欠”需要公司内部各相关部门互相配合、积极联动，协同众多供应商在短时间内力争为物资集团货款的“大盘子”里注入更多资金。

    会议要求，2017年时间过半，公司月度累计经营任务指标已经完成，但降低库存、回收货款、控制费用仍然需要“攻坚克难”，明确目标、划分责任、各个击破，继续以“钉钉子精神”在“追赶超越”的浪潮中实现年度目标。